外出前工作清单便于后续核对

夜间消息通过沟通调整发送安排

夜间工作消息打断了下班后的休息。同事之间为发送时间专门聊过。部分消息随后改成定时发送。请假前的工作安排也会提前交代清楚。作息和任务衔接都需要明确沟通。

临时需求与现有排期一起讨论

新需求被交到手上时原有工作仍在推进。沟通中会列出手头正在做的事项。先后顺序需要结合截止时间讨论。暂时排不开的任务也可以说明原因。工作量因此有了能共同查看的依据。

会上被突然点名提问

会上被突然点名提问，我脑子一片空白，只挤出一句“我会后确认一下”。视频会议里开摄像头的只有我一个，我默默也关掉了。会议室预订系统总是抢不到，我们干脆在茶水间站着开小会。茶水间的小会反而效率最高，十分钟就把一个卡了三天的问题定了下来。季度复盘会开了整整一个下午，空调太冷，我裹着外套坐了四个小时。开会前把材料提前一天发出去，能让会议时间缩短一半。可惜的是，提前发的材料十个人里只有两个会真的看。会上的沉默不等于同意，我吃过这个亏，会后才知道好几个人有意见。