【会议协作】部门全员大会一年两次

开会时我坐在投影仪旁边

开会时我坐在投影仪旁边，常常被灯光晃得眼睛发酸。一个好的主持人会在开场先说明这个会要解决什么问题。会议记录里的“已决定”和“待讨论”我会用不同颜色标出来。每年年底的总结会都像一场表演，大家都在努力证明自己今年没白干。散会时椅子没推回去、白板没擦干净，下一组进来的人总会皱眉头。我养成了离开会议室前把椅子推好、擦掉白板的习惯。开会的疲惫感比写代码强烈，连开三个会之后我需要独处半小时才能恢复。内向的人在会上发言要消耗很多能量，我就是其中一个。学着在会前准备好发言稿以后，我在会上的焦虑减轻了不少。

开会记笔记我用的是四象限法

开会记笔记我用的是四象限法，结论、待办、问题和其他各占一格。写会议纪要是个苦差事，但也是让负责人看到你的好机会。我做了一年会议纪要，对整个项目的来龙去脉比谁都清楚。会议上的每一个待办都要落到具体的人，写“大家一起跟进”等于没人跟进。被追问到第八个问题时，我开始冒汗，后面几个回答都有点语无伦次。散会以后我把十二个问题一一整理出来，写成了一份补充文档。补充文档发出去的第二天，评审顺利通过，负责人回了一句“很扎实”。开会时我会尽量少看手机，这是对发言者最基本的尊重。一位同事开会永远迟到五分钟，大家已经习惯了等他进门再开始。

有一阵子我把加班当成逃避

有一阵子我把加班当成逃避，下班回家面对空荡荡的出租屋反而更难受。意识到用工作填补空虚之后，我报了一个周三晚上的陶艺班。陶艺课上捏坏的第一个杯子，我留到今天用来装回形针。晚上十点的办公室灯火通明，从对面楼看过来大概也像一座不夜城吧。我很少在朋友圈发加班照片，不想把疲惫包装成值得炫耀的东西。公司规定晚上七点以后不安排会议，这条规定执行得出乎意料地好。偶尔加班我能接受，但必须是我自己判断值得的那种。连续加班一个月后的某天早上，我对着镜子刷牙，突然不认识镜子里的人。

工作边界不只是时间

工作边界不只是时间，还包括哪些事是我的，哪些不是。帮同事擦屁股的活儿接了三次以后，我开始礼貌地建议对方去找原负责人。所谓的“福报”文化让我很反感，没有人应该为了工作牺牲全部健康。加班费在我们公司是用调休抵扣的，攒了二十多天，最后一天也没休成。那二十多天调休在年底被清零，我盯着系统里的数字愣了很久。学会了把调休按月用掉，哪怕只是请一个下午去公园晒太阳。晚上回家第一件事是洗个热水澡，把一天的工作情绪冲掉。下班路上听播客成了我的切换仪式，耳机一戴就宣告进入私人时间。发版本前的最后一晚，全组十个人点了三十杯奶茶，桌上堆满了吸管和杯盖。