主持词改了六稿，每个串场都写到了具体的笑点，客户的总监一直皱着眉，有个专业词我念错了重音

讲师用沙盘模拟项目延期

讲师用沙盘模拟项目延期，我们组的项目最后超支了一倍。超支的原因是前期没做好风险评估，这一课让我记忆犹新。茶歇时的小点心很好吃，我连着拿了三块抹茶蛋糕。培训结束要考试，我在酒店房间复习到凌晨一点。第一次参加行业大会，我被会场的规模震住了。展厅里有两百多个展位，我走了一上午脚就磨出了泡。运动鞋是参加展会的必需品，这是我用脚底的水泡换来的经验。主论坛的嘉宾讲行业趋势，我拍了四十多张幻灯片照片。

照片回去一整理，发现一半都拍糊了

照片回去一整理，发现一半都拍糊了。下次参会我改成了只记关键结论，效果反而更好。分论坛比主论坛更有干货，因为讲者都是一线的实践者。两本书我回来都买了，其中一本至今还放在床头。会议的自助午餐排队要二十分钟，我学会了提前离场去吃。线上培训的效果总是差一些，我常常开着视频就去干别的了。为了逼自己听课，我规定每节课都要写出三条收获。写收获的过程中，我发现很多知识点其实没听懂。

再讲同一个主题时

再讲同一个主题时，我直接从最精彩的案例开始。开头抓住人，后面就顺了，这是我用一次失败换来的教训。读书会上轮流分享读后感，我每次都准备一张手写小纸条。纸条上只写三个关键词，剩下的靠临场发挥。我渐渐享受上台的感觉，尤其是讲完台下点头的瞬间。声音小是我的老毛病，坐在后排的人常常听不清。我跟着视频练腹式呼吸，三个月后声音明显洪亮了。演讲时眼神要扫过全场，我习惯把会场分成左中右三块。