对方开出的数字比我心里的底线还高两千|提涨薪之前，我把过去一年做的项目整理成了一张表格|应届生谈薪几乎没有议价空间

邮件上写着调整后的数字

邮件上写着调整后的数字，比去年多了两千四，我关上电脑去楼下买了杯咖啡。升职当组长的通知是周五下午发的，我盯着邮件看了好几分钟。手下突然多了五个人，其中两个比我入职还早。第一次主持组会，我准备了二十页幻灯片，大家听得昏昏欲睡。第二次组会我只讲了三页，剩下的时间让大家自己说。当管理之后，我写代码的时间少了一大半。每天的日程被会议切得粉碎，我只能在晚上写自己的部分。一对一谈话是我最怕的环节，不知道该聊什么。

应届生谈薪几乎没有议价空间

应届生谈薪几乎没有议价空间，我第一份工作月薪六千五。六千五在这个城市，扣掉房租只剩三千出头。室友跟我同一年毕业，进了外企，起薪比我高四千。知道室友工资那天，我在被窝里算了半天账，越算越沮丧。房东每年涨五百，公司每年涨三百，这笔账怎么算都亏。我学会了拿市场数据说话，招聘网站上同岗位的薪资截图存了一相册。拿着二十多张招聘截图去谈，负责人态度明显认真了很多。涨薪被拒的那次，我回家吃了一整桶冰淇淋。冰淇淋吃完我打开招聘软件，当晚就投了五份简历。

第一次主动提涨薪成功

第一次主动提涨薪成功，我在地铁上一路笑着回了家。转正时的薪资调整，我在试用期结束前就跟主管确认好了。确认好之后我把聊天记录截了图，免得到时候口说无凭。合同上写的薪资构成很复杂，基本工资只占一半。剩下的一半是绩效和补贴，扣起来一点都不手软。有个月因为请了两天病假，绩效被扣了八百。那八百块让我对公司的考勤制度产生了很大的怨气。谈薪资也是在给自己定价，我开始认真思考我值多少钱。

第一次跟老板提涨薪

第一次跟老板提涨薪，我在会议室门口来回走了五趟才敢敲门。提涨薪之前，我把过去一年做的项目整理成了一张表格。表格里列了十二个项目，每个后面都标上了带来的收入。老板看完表格只说了一句“我考虑一下”，然后就没了下文。等了三周没回音，我又发了一封邮件，措辞改了八遍。跳槽时谈薪资，我按照朋友的建议先让对方开价。对方开出的数字比我心里的底线还高两千，我差点当场答应。忍住没立刻答应，我说需要考虑一下，第二天又谈高了一千五。那一千五让我明白，谈判时沉默几秒钟也是一种筹码。