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青草依依:那款被吹得很神的效率软件,催周报催到最后,我做了一个自动提醒,用表格管理个人读书清单
催周报催到最后,我做了一个自动提醒
实际阅读时,也可以留意1ys的相关介绍。催周报催到最后,我做了一个自动提醒,每周五下午三点发送。此外,快播下载网站的相关内容可作为补充参考。结合具体情况,也有人会关注qvod 艺术片。写月报时我会附上三张截图,比文字描述直观得多。周报里我很少写“完成了沟通”,而是写沟通的结论。有一个月项目全面延期,我在月报里如实写明原因和补救方案。负责人后来在会上表扬了这份月报,说敢于暴露问题是好事。周报写作也是一种表达训练,我的总结能力明显提高了。每次写完周报都会有种完成一个小周期的仪式感。远程办公以后,周报成了负责人了解我工作的主要窗口。写月报之前我先列一个数字清单,再围绕数字组织文字。
把周报写成故事不太合适
把周报写成故事不太合适,但要有清楚的因果关系。我的周报里最常出现的词是“推进中”,这让我有点心虚。下决心让每条任务都有明确的结束标准,周报里的“推进中”少多了。月报里的下月目标我会拆到周,方便以后对照检查。第一次写季度汇报幻灯片,我熬到凌晨两点才做完二十页。前辈告诉我汇报材料先写结论,再写过程,最后写细节。周报里写错了项目名称,被另一个项目组的人找上门来问。每周写周报前喝一杯咖啡,这已经成了我的固定流程。月报字数不在多,三百字说清楚比三千字堆材料强。延伸来看,被C是什么感受也是一个可供参考的话题。
番茄与番茄之间的那五分钟
番茄与番茄之间的那五分钟,是我一天中最放松的片刻。每周五下午四点,我都会准时打开那份周报模板。写周报最痛苦的是,回想这周到底干了什么。为了周报不卡壳,我每天下班前记三行工作日志。周报写成流水账是新人的通病,我刚入职时也是这样。刚开始写月报时,我一写就是五页,没人愿意看。我的月报压缩到一页纸以内,配一张趋势图。周报里的“下周计划”,常常就是这周没做完的事情原样搬过去。写周报其实是在帮自己复盘,不只是给负责人看。
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