第一次跟老板提涨薪|六千五在这个城市|等了三周没回音，我又发了一封邮件

第一次跟老板提涨薪

第一次跟老板提涨薪，我在会议室门口来回走了五趟才敢敲门。提涨薪之前，我把过去一年做的项目整理成了一张表格。表格里列了十二个项目，每个后面都标上了带来的收入。老板看完表格只说了一句“我考虑一下”，然后就没了下文。等了三周没回音，我又发了一封邮件，措辞改了八遍。跳槽时谈薪资，我按照朋友的建议先让对方开价。对方开出的数字比我心里的底线还高两千，我差点当场答应。忍住没立刻答应，我说需要考虑一下，第二天又谈高了一千五。那一千五让我明白，谈判时沉默几秒钟也是一种筹码。

邮件上写着调整后的数字

邮件上写着调整后的数字，比去年多了两千四，我关上电脑去楼下买了杯咖啡。升职当组长的通知是周五下午发的，我盯着邮件看了好几分钟。手下突然多了五个人，其中两个比我入职还早。第一次主持组会，我准备了二十页幻灯片，大家听得昏昏欲睡。第二次组会我只讲了三页，剩下的时间让大家自己说。当管理之后，我写代码的时间少了一大半。每天的日程被会议切得粉碎，我只能在晚上写自己的部分。一对一谈话是我最怕的环节，不知道该聊什么。

应届生谈薪几乎没有议价空间

应届生谈薪几乎没有议价空间，我第一份工作月薪六千五。六千五在这个城市，扣掉房租只剩三千出头。室友跟我同一年毕业，进了外企，起薪比我高四千。知道室友工资那天，我在被窝里算了半天账，越算越沮丧。房东每年涨五百，公司每年涨三百，这笔账怎么算都亏。我学会了拿市场数据说话，招聘网站上同岗位的薪资截图存了一相册。拿着二十多张招聘截图去谈，负责人态度明显认真了很多。涨薪被拒的那次，我回家吃了一整桶冰淇淋。冰淇淋吃完我打开招聘软件，当晚就投了五份简历。

把自己的技能和成果列成清单

我把自己的技能和成果列成清单，每一项后面估了个市场价。估完价才看清，有几项技能其实是被我自己低估了。涨薪失败的同事私下跟我说，他已经在准备离职了。被动涨薪和主动争取的感觉完全不一样，前者让我有点难过。跟朋友聊起工资，我们约定互相说实话，不吹不藏。互相公开工资后，我们几个人的谈薪底气都足了很多。谈判时我会准备一个退路，有退路的人说话才不怯。今年的调薪通知是邮件发的，我打开前做了好几次深呼吸。