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救火多了,我对“紧急”这个词已经有点免疫了(病好以后,我给自己定了一个规矩)

· 来源:白墙下的闲话 · 作者:曹念宁
责任编辑:穆书宁 · 二审:罗予原 · 三审:廉庭棠

病好以后,我给自己定了一个规矩

病好以后,我给自己定了一个规矩:连续加班不超过一周。有次又被叫去救火,我第一次跟负责人提出需要增加人手。负责人同意从别的组借调了两个人,项目压力明显减轻了。学会求助也是救火能力的一部分,硬扛不是英雄。项目延期的教训,我整理成了一份清单,分享给了团队。第二条是:每个风险都要有一个具体的负责人。这份清单被部门采纳,成了新项目启动时的必读材料。救火多了,我对“紧急”这个词已经有点免疫了。负责人在群里点名说紧急,我会先问清楚到底有多紧急。

实习让我明白了一件事

实习让我明白了一件事:在学校里学的东西只是起点。真正的学习,是从走进办公室的那一刻开始的。那段实习经历,让我确定了自己想要从事的方向。毕业后我又回到了广告行业,虽然换了一家公司。新公司的面试官看到我的实习经历,说这家公司出来的人都很靠谱。我给导师发了条消息,告诉她我找到了正式工作。偶尔路过实习公司的那栋楼,我还会抬头看看那层的窗户。那层的窗户后面,有我第一次加班的夜晚和第一次被夸的下午。每次翻开那本书看到工牌,就会想起那个穿着西装手足无措的自己。

用第一份实习工资给室友们买了一箱水果

我用第一份实习工资给室友们买了一箱水果。剩下的钱存了一半,另一半买了一双心仪很久的运动鞋。实习时最怕的是做错事,每次发邮件前都要检查三遍。有一次还是把邮件发错了人,把内部文件发给了客户。导师知道后没有骂我,带着我一起给客户打电话道歉。实习生经常被叫去做杂事,复印、取快递、订会议室。我一开始觉得委屈,觉得学不到东西。做着做着杂事,我注意到很多工作的细节就藏在里面。帮负责人订会议室时,我记住了公司每个部门的负责人。

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