向前辈请教：有次在电梯里碰到技术总监

们因此加了一道上线前的检查清单

我们因此加了一道上线前的检查清单，至今还在用。给客户的方案里写错了对方公司的名字，是一个极其低级的错误。客户在邮件里语气很冷淡，我知道这次印象分全丢了。我重新做了一版方案，还附上了一封认真的致歉信。最后单子没丢，但那个客户此后每次都会仔细看我的文件。刚工作时我犯了错习惯找借口，比如说系统太卡、时间太紧。一位前辈私下提醒我，借口说多了，别人就不信你了。承认错误时我会说三件事，错在哪里、影响多大、怎么补救。

带团队后我犯过一次决策错误

带团队后我犯过一次决策错误，坚持用了一个不合适的供应商。项目延期了三周，团队成员跟着加了好几个周末的班。复盘时我第一句话就说，这是我的判断失误，不怪大家。散会后一个组员发消息说，谢谢你没有甩锅。打印机卡纸时我心急乱拽，结果把机器拽坏了。行政的大哥修了一下午，我买了两包烟去赔不是。犯错后我会写一份私人的错误日记，记录当时为什么会错。翻看错误日记，我发现一半的错误都发生在周五下午。

前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线

前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线，整个布局就活了。那张被画过的草图我留了下来，夹在设计书的扉页里。我也开始带新人了，才体会到当年前辈们的耐心有多难得。新人问我同一个问题第三遍时，我想起周师傅从没对我发过火。请教还有一个隐形的好处，就是让前辈记住你这个人。有个好项目出来时，那位常被我请教的经理第一个想到了我。我很庆幸当初没有因为怕丢面子而闭嘴。读书时觉得请教是示弱，工作后才明白这是一种能力。前辈们的一句话，有时候能帮我少走好几年的弯路。