室友跟我同一年毕业，老板看完表格只说了一句“我考虑一下”，忍住没立刻答应，我说需要考虑一下

涨薪谈判前一晚，我对着手机录了一段模拟对话

涨薪谈判前一晚，我对着手机录了一段模拟对话，反复听了好几遍。录音里我的声音发虚，第二天我刻意放慢了语速。放慢语速之后，整个谈话都显得从容了很多。负责人同意涨薪的那一刻，我竟然先说了声谢谢，回头想想有点好笑。薪资谈判不是乞求，是一场关于价值的交换。有一次谈薪失败，是因为我在公司最困难的时候提了出来。时机很重要，我都选在项目成功交付后的那一周去谈。涨薪后的第一个月，我给自己买了一块心仪了很久的手表。

邮件上写着调整后的数字

邮件上写着调整后的数字，比去年多了两千四，我关上电脑去楼下买了杯咖啡。升职当组长的通知是周五下午发的，我盯着邮件看了好几分钟。手下突然多了五个人，其中两个比我入职还早。第一次主持组会，我准备了二十页幻灯片，大家听得昏昏欲睡。第二次组会我只讲了三页，剩下的时间让大家自己说。当管理之后，我写代码的时间少了一大半。每天的日程被会议切得粉碎，我只能在晚上写自己的部分。一对一谈话是我最怕的环节，不知道该聊什么。

第一次跟老板提涨薪

第一次跟老板提涨薪，我在会议室门口来回走了五趟才敢敲门。提涨薪之前，我把过去一年做的项目整理成了一张表格。表格里列了十二个项目，每个后面都标上了带来的收入。老板看完表格只说了一句“我考虑一下”，然后就没了下文。等了三周没回音，我又发了一封邮件，措辞改了八遍。跳槽时谈薪资，我按照朋友的建议先让对方开价。对方开出的数字比我心里的底线还高两千，我差点当场答应。忍住没立刻答应，我说需要考虑一下，第二天又谈高了一千五。那一千五让我明白，谈判时沉默几秒钟也是一种筹码。