很多所谓的紧急事项，上午方案任务避开零散会议，等待回复事项单独留下记录

很多所谓的紧急事项

实际阅读时，也可以留意贵莲让我上一下吧的相关介绍。很多所谓的紧急事项，放一个小时再看根本没那么急。实际阅读时，也可以留意51视频下载的相关介绍。每个月给自己安排一个“空白日”，不接任务，只处理积压。最浪费时间的不是做事，而是在几件事之间来回切换。第一次用番茄钟以外的方法排时间，是跟着前辈学的时间盒。写在纸上的计划比存在App里的更容易被我认真对待。工作十年的师傅告诉我，时间管理的核心就是知道什么可以不做。下班路上回想今天的时间去哪了，常常有好几个小时说不清楚。安排得再好的一天，也可能被一个线上故障全部推翻。我把晨间的头一个小时叫做“黄金时段”，绝不安排会议。

一整天开了七个会的那个周一

一整天开了七个会的那个周一，我回家连话都不想说。给每件事设定截止时间，哪怕是自己定的，也比没有强。午饭后的半小时我拿来回复非紧急的消息，算是给大脑热身。偶尔也会彻底放弃计划，周六就让自己睡到自然醒。在共享日历上公开我的专注时段，同事们慢慢就不在那时找我了。做一件事之前先问值不值得做，比怎么做得更快重要。每季度我会删掉一个长期占用时间却没产出的习惯。比起早上列二十件事，我更喜欢只写三件必须完成的。出差那一周我的日程全乱了，回来花了两天才找回节奏。有需要时，可以进一步了解3d一族。

拒绝无效会议的方法很简单

拒绝无效会议的方法很简单，先问一句这个会需要我做什么决定。我在办公室抽屉里放了一个沙漏，翻过来正好是二十五分钟。晚饭后到睡前的那三个小时，是我留给自学日语的固定时段。同时开着十几个浏览器标签页，本身就是时间失控的信号。记录每件事真实花费的时间之后，我的估时准确了很多。地铁上想到的点子，我会立刻记在手机备忘录里，免得到公司就忘了。时间管理到最后其实是精力管理，人累了排得再好也没用。我的周报模板里专门有一栏，写本周被打断最多的时段。把重复性的工作做成清单，每次照着勾，能省下不少思考的时间。