【面试与离职】选择团队氛围而不是更高的薪水

选择团队氛围而不是更高的薪水

选择团队氛围而不是更高的薪水，事后证明是对的决定。面试前一晚失眠到两点，我起来泡了杯热牛奶，对着窗外的路灯发了会儿呆。那场聊书的面试我拿到了录用，入职后才知道总监本科学的就是城市规划。薪资谈判时我准备了市场薪资数据，对方的报价最终上调了两千块。那封诚恳的邮件为我留下了一条后路，两年后那家公司又主动找到了我。简历上的每一个数字都要经得起追问，我曾因为一个模糊的百分比被问得很尴尬。被问得尴尬之后，我回去把简历上每个数据的来源都核对了一遍。我见过一个候选人在面试中痛骂前东家，面试官当场就在评估表上画了叉。跳槽之前我先存够了六个月的生活费，给自己留足了底气。

换过三家公司以后

换过三家公司以后，我越来越清楚自己想要什么样的工作和生活。提离职那天，我把辞职信打印出来装进信封，在负责人办公室门口站了足足五分钟。负责人拆开信封看了一眼，叹口气说“我早有预感”。我如实回答了去向，至于不满，我只说了一句“这里教会了我很多”。离职流程要走十几个系统审批，人事给了我一张打印出来的清单。那张清单上的每一项我都用荧光笔划掉，划完最后一项时有种奇怪的空落感。交接文档我写了三十多页，从项目背景、联系人到各种账号密码的管理方式。写交接文档的过程，像是把自己两年的工作重新过了一遍。很多当初觉得理所当然的流程，写下来才知道其实只存在于我的脑子里。

把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”

我把这些隐性知识整理成了一份“客户脾气说明书”，接手的同事说比正式文档还有用。账号权限的移交要一项项确认，我做了一张表，交接完成后请对方签字确认。签字确认看起来有点形式主义，但能避免离职后出现说不清的责任问题。有一位前同事离职时什么都没交接，留下一堆烂账，大家在背后骂了他半年。不想成为被骂半年的人，是我认真交接的最大动力。提离职后的那几周，我能明显感觉到自己被慢慢排除在重要会议之外。最后一天下午，我在公司楼下的咖啡店坐了一会儿，看着熟悉的大门发呆。那家咖啡店的店员问我今天怎么这么早，我说以后就不来了。离职交接让我重新审视了自己的工作，哪些做得扎实，哪些一直在凑合。