区分真紧急和假紧急（用第一份实习工资给室友们买了一箱水果）

用第一份实习工资给室友们买了一箱水果

我用第一份实习工资给室友们买了一箱水果。剩下的钱存了一半，另一半买了一双心仪很久的运动鞋。实习时最怕的是做错事，每次发邮件前都要检查三遍。有一次还是把邮件发错了人，把内部文件发给了客户。导师知道后没有骂我，带着我一起给客户打电话道歉。实习生经常被叫去做杂事，复印、取快递、订会议室。我一开始觉得委屈，觉得学不到东西。做着做着杂事，我注意到很多工作的细节就藏在里面。帮负责人订会议室时，我记住了公司每个部门的负责人。

七个错误被一一指出时

七个错误被一一指出时，我的脸红得发烫。实习生的工位在打印机旁边，每天都能闻到墨粉的味道。每天早上我第一个到公司，帮大家把咖啡机预热好。第一次参加正式会议，我坐在最角落，全程不敢说话。会后导师问我有什么想法，我支支吾吾半天说不出来。实习期间我住在学校宿舍，每天通勤要一个半小时。早上六点半起床，挤两趟公交再换地铁，到公司刚好九点。通勤路上我背单词、听播客，一个学期听完了六十多期节目。实习工资第一次到账，扣完税还剩两千四。

病好以后，我给自己定了一个规矩

病好以后，我给自己定了一个规矩：连续加班不超过一周。有次又被叫去救火，我第一次跟负责人提出需要增加人手。负责人同意从别的组借调了两个人，项目压力明显减轻了。学会求助也是救火能力的一部分，硬扛不是英雄。项目延期的教训，我整理成了一份清单，分享给了团队。第二条是：每个风险都要有一个具体的负责人。这份清单被部门采纳，成了新项目启动时的必读材料。救火多了，我对“紧急”这个词已经有点免疫了。负责人在群里点名说紧急，我会先问清楚到底有多紧急。