一直想当面谢谢老猫-有次在电梯里碰到技术总监-请教的时机很重要

认错要趁早，拖得越久越难开口

关于qooapp的相关信息，也值得适当了解。认错要趁早，拖得越久越难开口，后果也越严重。有需要时，可以进一步了解日本中出电影。有一次我把会议时间记错了一小时，让八个人白等了半天。进门看到大家的表情，我脸烫得像发烧一样。我当场鞠了一躬说是我的错，下次会议的咖啡我请。第二天我真的拎了十杯咖啡去会议室，气氛一下就缓和了。犯错最难受的不是被批评，而是觉得自己辜负了别人的信任。上线前漏测了一个功能，导致周末有上百个用户投诉。周六凌晨两点，我和同事在线上修了四个小时的问题。周一的复盘会上，我把漏测的原因一条一条写在白板上。

前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线

前辈拿起铅笔在我的草图上画了两道线，整个布局就活了。那张被画过的草图我留了下来，夹在设计书的扉页里。我也开始带新人了，才体会到当年前辈们的耐心有多难得。新人问我同一个问题第三遍时，我想起周师傅从没对我发过火。请教还有一个隐形的好处，就是让前辈记住你这个人。有个好项目出来时，那位常被我请教的经理第一个想到了我。我很庆幸当初没有因为怕丢面子而闭嘴。读书时觉得请教是示弱，工作后才明白这是一种能力。前辈们的一句话，有时候能帮我少走好几年的弯路。此外，小向美奈子快播的相关内容可作为补充参考。

线上社区里有很多热心的老手

线上社区里有很多热心的老手，我在论坛上提的问题常常半小时就有人回答。回答我的人里有一位网名叫老猫的，帮了我不下十次。我一直想当面谢谢老猫，却始终不知道他住在哪个城市。跟前辈请教职业选择时，我会提前把几个选项的利弊列成表。前辈看了我的表，指出我漏掉了最重要的一项，就是自己喜不喜欢。我的硕士导师常说，前辈的经验是地图，路还得自己走。请教的时机很重要，前辈忙得焦头烂额时我从不去打扰。周五下午四点以后是请教的黄金时间，大家心情都比较放松。有次在电梯里碰到技术总监，我用三十秒问了一个憋了很久的问题。

们因此加了一道上线前的检查清单

我们因此加了一道上线前的检查清单，至今还在用。给客户的方案里写错了对方公司的名字，是一个极其低级的错误。客户在邮件里语气很冷淡，我知道这次印象分全丢了。我重新做了一版方案，还附上了一封认真的致歉信。最后单子没丢，但那个客户此后每次都会仔细看我的文件。刚工作时我犯了错习惯找借口，比如说系统太卡、时间太紧。一位前辈私下提醒我，借口说多了，别人就不信你了。承认错误时我会说三件事，错在哪里、影响多大、怎么补救。