首页 › 绩效与汇报 › 正文
【心理咨询师告诉我】大老板只关心三件事,汇报时最怕投影仪和电脑的分辨率不匹配
心理咨询师告诉我
近期也有不少人关注老扒和三个熄妇,可以结合自身情况参考。心理咨询师告诉我,批评针对的是行为,不是你这个人。延伸来看,神虫也是一个可供参考的话题。实际阅读时,也可以留意经典父女乱长篇的相关介绍。被批评后的那个周末,我去健身房练了两个小时,出了一身汗才觉得痛快。运动是我消化负面情绪最有效的方式,比喝酒和刷剧都管用。有一次被批评后我选择了大吃一顿,结果第二天胃疼得请了半天假。暴饮暴食这个坏习惯,我花了一年才慢慢改掉。被点名批评的邮件抄送了二十多个人,我看着收件人列表,脸烧得发烫。那封邮件我没有回复全部,而是单独回了主管,说明了情况和改进措施。改进措施执行一个月后,主管在另一封邮件里提到了我的进步。公开批评、私下表扬,这种落差让我对那位主管又敬又怕。
有一次翻页笔没电了,我只能每页都走回电脑前按键
有一次翻页笔没电了,我只能每页都走回电脑前按键,狼狈极了。数据图表我偏爱柱状图,饼图只在比例很悬殊的时候才用。用了一张三维饼图被负责人吐槽看不清,从此再也没碰过立体图表。汇报十五分钟,我准备了四十页,结果讲到第十二页时间就用完了。超时之后负责人直接打断,让我跳到结论页,前面的铺垫全都白费了。给大老板汇报和给同事分享,幻灯片的写法完全不同。大老板只关心三件事:结果、问题和需要什么支持。我做了一版只有五页的高管汇报,反而得到了最好的反馈。汇报材料的附录页可以很厚,主体部分一定要薄。延伸来看,rk官网也是一个可供参考的话题。
向同事请教配色,她教我全篇只用三种颜色
向同事请教配色,她教我全篇只用三种颜色,主色、辅色和强调色。三种颜色的规则让我的幻灯片一下子显得专业了很多。图片素材我习惯在免费图库里找,再统一调成相近的色调。汇报材料第一页放什么,我纠结过很久,最终决定直接放核心结论。开门见山的结构让负责人在前两分钟就抓住了重点,后面的讨论也更聚焦。年终述职的幻灯片我做了八个版本,每个版本都被主管改得面目全非。汇报时声音发抖是我的老毛病,喝一口温水再开口会好很多。讲到一半忘词的时候,我会停下来看一眼页面上的关键词,再接着讲。台下有人点头,是我汇报时最需要的鼓励。
眼泪在眼眶里打转
眼泪在眼眶里打转,我硬是忍着没掉下来,出来时还假装若无其事地洗了把手。回到工位,我盯着屏幕发呆了一个小时,什么也做不进去。挨批的那天下班我没坐地铁,一个人沿着江边走了四站路。江风吹在脸上凉飕飕的,走着走着心里的委屈就淡了一些。被批评的第一反应总是辩解,我学了很久才能先闭嘴听完。听完再说的好处是,很多时候对方说的确实有道理。冷静下来复盘,我确实看到了风险,只是觉得能自己扛过去。想自己扛的心态,本质上是不信任团队,这是我从那次批评里读出来的东西。听着电话那头的家长里短,紧绷了一天的神经才慢慢松下来。
本页为个人随笔,适用条件与疑问见正文。