【推掉应酬会不会影响升职】从版本一到版本十四，招聘会散场时，我的嗓子已经哑得说不出话

推掉应酬会不会影响升职

推掉应酬会不会影响升职，我曾经很纠结。观察了几年，真正重要的是工作成果，而不是酒桌上的表现。工位选在靠窗的角落，是我入职时提的唯一一个要求。窗外能看到一排梧桐树，累了看一眼就觉得放松。内向的我在团队里扮演着调和者的角色，常常帮吵架的同事理清分歧。因为我不急着表态，双方都愿意把真实想法告诉我。面试是内向者的又一道坎，我每次都会提前演练十遍。演练时我让朋友扮演面试官，专门问我最怕的问题。

从版本一到版本十四

从版本一到版本十四，能看出我一步步走过来的样子。简历只是敲门砖，真正打动人的还是面试时的真诚。但没有一块好砖，门可能都没机会敲开。下周要投一个心仪很久的岗位，今晚我又打开了那份熟悉的文档。作为一个内向的人，开放式办公室曾经是我的噩梦。周围的电话声、聊天声此起彼伏，我戴上降噪耳机才能静下心来。那副降噪耳机花了我一千六，是我工作后买过最值的东西。团建活动是内向者的考验，尤其是需要轮流自我介绍的游戏。轮到我时，我准备好的三句话只说出了一句半。

行业酒会对我来说是最大的挑战

行业酒会对我来说是最大的挑战，满屋子都是陌生人。我给自己定了一个小目标，每次只认识三个新朋友就可以离开。完成三个人的目标后，我会心安理得地提前回家。内向的人做销售能行吗，我入行前也怀疑过。做了三年销售，我的业绩一直排在前五。主动寻求帮助对内向的人来说很难，我总是习惯自己扛。自己扛到项目快延期才求助，被负责人批评了一顿。线上办公对我来说是一种解放，文字沟通让我自在得多。视频会议我习惯关掉摄像头，但发言时会主动打开。

被提拔为小组长时

被提拔为小组长时，我担心自己的性格带不好团队。一位前辈告诉我，安静的负责人者也有自己的力量。我用自己的方式带团队，每周和每个组员单独聊二十分钟。演讲前我需要比别人多准备一倍的时间，才能找到安全感。准备充分的话，上了台我反而比外向的同事更沉稳。年会节目是我最想逃避的事，每年都找借口去做后勤。做后勤也挺好，搬道具、调灯光，一样能参与其中。内向的人往往观察力很强，我常能注意到别人忽略的细节。一次客户会上，我注意到对方负责人看了好几次手表。