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会议间隙留给喝水与笔记整理:用不同颜色在日历里标出会议、专注和休息
用不同颜色在日历里标出会议、专注和休息
用不同颜色在日历里标出会议、专注和休息,一眼就能看出这周有多满。一个人带三个项目的那个季度,我靠每天早上的十分钟晨会撑了下来。下午三点之后我的效率明显下降,所以把整理表格这类机械活放在那时候。读完《搞定》那本书,我把脑子里的事情全部倒进了一个收集箱。我对“忙”这个字越来越警惕,忙不代表做了重要的事。每天留一个小时不被安排,是我给自己最奢侈的礼物。和客户约时间时,我总会主动给出两个选项,省得来回拉扯。周计划写得太满反而完成率低,留三成余量才比较现实。年初写下的十二个目标,到了六月只剩三个还在推进。
待办清单从纸上开始收拢
折起的白纸成了早晨的待办工具。当天必须完成的事情先写在显眼位置。大任务再拆成能着手的小步骤。等别人回复的事项单独留下记录。零散任务不再全靠临时记忆。
把任务说给同事听
把任务说给同事听,有人盯着我就不太好意思拖了。拖延的时候我并没有在休息,只是在焦虑地刷手机。给自己设的假截止日期,被我一眼识破,完全没用。写方案最难的是第一句,我常常对着空白页发呆半小时。有一次拖着没回客户邮件,结果对方以为我们放弃了合作。我的拖延有个规律,越是模糊的任务越容易被推到后面。把“写年终总结”改成“列出今年做的五件事”,我当天就动笔了。周末拖着不洗的衣服,和工作上拖着不做的幻灯片,让我一样烦躁。
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