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文字扩展工具让我输入几个字母就能打出整段常用回复,效率工具的最大陷阱,那个用了八年的旧笔记本电脑
把周报当成和负责人沟通的渠道
把周报当成和负责人沟通的渠道,很多问题就不用专门约会议了。那份写着“本周主要在学习”的周报,被组长退回来重写。我在月报末尾加了一段个人反思,负责人说这部分最有价值。周报模板一共五栏,本周完成、进行中、问题、需要支持和下周计划。写周报的时候最怕被问到那件拖了很久还没结果的事。用颜色标注任务状态,绿色完成、黄色进行、红色有风险。一个季度的月报放在一起看,能清楚看到项目的起伏。周报写得太漂亮反而让人怀疑,实事求是最重要。部门的周报汇总由我负责,每周要催十几个人交。
番茄与番茄之间的那五分钟
番茄与番茄之间的那五分钟,是我一天中最放松的片刻。每周五下午四点,我都会准时打开那份周报模板。写周报最痛苦的是,回想这周到底干了什么。为了周报不卡壳,我每天下班前记三行工作日志。周报写成流水账是新人的通病,我刚入职时也是这样。刚开始写月报时,我一写就是五页,没人愿意看。我的月报压缩到一页纸以内,配一张趋势图。周报里的“下周计划”,常常就是这周没做完的事情原样搬过去。写周报其实是在帮自己复盘,不只是给负责人看。
给每个项目建一个独立文件夹
给每个项目建一个独立文件夹,里面固定放需求、进度和资料三个子目录。番茄工作法的发明人用的是厨房计时器,我也照着买了一个。尝试过把番茄缩短到十五分钟,对付拖延特别管用。一个人在家办公,番茄钟就是我的上下课铃声。每周日晚上我会看一眼本周的番茄统计,算是给自己打分。一支好写的中性笔和一本方格本,就是我最爱的效率工具。番茄钟结束的铃声响起,我正好写完最后一句话,感觉很妙。自动整理下载文件夹的小工具,让我的电脑整洁了很多。用了这么多年效率工具,我明白最好的工具是适合自己的。
有一周什么成果都没有
有一周什么成果都没有,我对着空白的周报坐了半小时。公司要求每周一上午十点前提交周报,我总是周日晚上写。为了显得忙碌而凑字数的周报,读起来空洞又心虚。我在周报里加了一栏“遇到的问题”,负责人看到后主动帮我协调资源。月报季报年报叠在一起的十二月,是我最头疼的月份。用表格写周报比用文档清楚,每一项任务有状态有进度。一位老同事的周报写得极其简洁,每条不超过二十个字。写月报前我会把这个月的聊天记录和邮件翻一遍,找回遗漏的工作。周报被负责人批注“具体点”,我才意识到写得太笼统了。
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