从版本一到版本十四_行业酒会对我来说是最大的挑战

行业酒会对我来说是最大的挑战

行业酒会对我来说是最大的挑战，满屋子都是陌生人。我给自己定了一个小目标，每次只认识三个新朋友就可以离开。完成三个人的目标后，我会心安理得地提前回家。内向的人做销售能行吗，我入行前也怀疑过。做了三年销售，我的业绩一直排在前五。主动寻求帮助对内向的人来说很难，我总是习惯自己扛。自己扛到项目快延期才求助，被负责人批评了一顿。线上办公对我来说是一种解放，文字沟通让我自在得多。视频会议我习惯关掉摄像头，但发言时会主动打开。

被提拔为小组长时

被提拔为小组长时，我担心自己的性格带不好团队。一位前辈告诉我，安静的负责人者也有自己的力量。我用自己的方式带团队，每周和每个组员单独聊二十分钟。演讲前我需要比别人多准备一倍的时间，才能找到安全感。准备充分的话，上了台我反而比外向的同事更沉稳。年会节目是我最想逃避的事，每年都找借口去做后勤。做后勤也挺好，搬道具、调灯光，一样能参与其中。内向的人往往观察力很强，我常能注意到别人忽略的细节。一次客户会上，我注意到对方负责人看了好几次手表。

一天下来发出去十八份

一天下来发出去十八份，剩下两份被雨淋湿了。招聘会散场时，我的嗓子已经哑得说不出话。第一次当面试官筛简历，我才真正理解了招聘方的视角。一个岗位收到两百份简历，我一上午只能认真看完四十份。筛简历的经历让我回过头又把自己的简历改了一遍。简历里的项目链接我都会自己点开测一遍，确保能正常打开。有一次链接失效了，面试官说没看到我的作品，场面很尴尬。用户画像式地写简历，是一位产品经理朋友教我的方法。按照这个思路写出来的简历，第一屏就把三件事都说清楚了。

小声提醒主讲的同事加快节奏

我小声提醒主讲的同事加快节奏，会议在对方离开前顺利结束。社交软件上的群聊我基本潜水，但重要的消息一条不落。午休时我喜欢一个人去公司附近的公园散步。公园里有一棵很大的樟树，我常在树下的长椅上坐一会儿。那半小时的独处，是我下午能保持精力的秘诀。刚入职时我很羡慕那些能言善道的同事，觉得他们更容易被看见。放弃模仿以后，我反而找到了适合自己的表达方式。我的方式是用作品说话，把每件事做扎实。年底评优时，负责人说我是最让人放心的那一个。