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年终述职那天,我提前四十分钟到会议室试投影,年会当晚抽奖环节冷了场,主持词改了六稿,每个串场都写到了具体的笑点
照片回去一整理,发现一半都拍糊了
照片回去一整理,发现一半都拍糊了。下次参会我改成了只记关键结论,效果反而更好。分论坛比主论坛更有干货,因为讲者都是一线的实践者。两本书我回来都买了,其中一本至今还放在床头。会议的自助午餐排队要二十分钟,我学会了提前离场去吃。线上培训的效果总是差一些,我常常开着视频就去干别的了。为了逼自己听课,我规定每节课都要写出三条收获。写收获的过程中,我发现很多知识点其实没听懂。
年终述职那天,我提前四十分钟到会议室试投影
年终述职那天,我提前四十分钟到会议室试投影。投影仪偏偏在我上台前坏了,我只能凭记忆讲完。没有幻灯片的那次述职,反而被评为讲得最清楚的一次。主持部门年会是我从没想过的事,被拉去顶班时我差点拒绝。主持词改了六稿,每个串场都写到了具体的笑点。年会当晚抽奖环节冷了场,我临时讲了个段子才救回来。上台前心跳到一百二十下,我用深呼吸四七八法慢慢压下来。在客户面前讲方案,比在公司内部讲要紧张十倍。客户的总监一直皱着眉,我讲到一半开始怀疑人生。
演讲导师说,听众其实没有你想象的那么在意你
我的演讲导师说,听众其实没有你想象的那么在意你。第一次用英文做分享,我提前把每个单词的发音都查了一遍。有个专业词我念错了重音,台下的外籍同事很友善地没有纠正。讲故事比讲道理更能抓住人,这是我讲了三十多场之后的心得。开场白我最喜欢用一个问题,让听众先举手。举手的人一多,现场的气氛就自然热了起来。遇到没人举手的冷场,我会自己先举起来笑一笑。婚礼上替新郎朋友致辞,是我最紧张也最感动的一次发言。致辞稿写在一张小卡片上,被我手心的汗浸得发皱。
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