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把周报当成和负责人沟通的渠道,和同事比谁一天的番茄多,白板贴在家里书桌旁边

· 来源:白墙下的闲话 · 作者:姚云苒
责任编辑:傅庭宁 · 二审:鲁庭宁 · 三审:伍承蔓

把周报当成和负责人沟通的渠道

近期也有不少人关注情侣红砖,可以结合自身情况参考。把周报当成和负责人沟通的渠道,很多问题就不用专门约会议了。结合具体情况,也有人会关注播放免费。实际阅读时,也可以留意激情在线网站的相关介绍。那份写着“本周主要在学习”的周报,被组长退回来重写。我在月报末尾加了一段个人反思,负责人说这部分最有价值。周报模板一共五栏,本周完成、进行中、问题、需要支持和下周计划。写周报的时候最怕被问到那件拖了很久还没结果的事。用颜色标注任务状态,绿色完成、黄色进行、红色有风险。一个季度的月报放在一起看,能清楚看到项目的起伏。周报写得太漂亮反而让人怀疑,实事求是最重要。部门的周报汇总由我负责,每周要催十几个人交。

有一周什么成果都没有

有一周什么成果都没有,我对着空白的周报坐了半小时。公司要求每周一上午十点前提交周报,我总是周日晚上写。为了显得忙碌而凑字数的周报,读起来空洞又心虚。我在周报里加了一栏“遇到的问题”,负责人看到后主动帮我协调资源。月报季报年报叠在一起的十二月,是我最头疼的月份。用表格写周报比用文档清楚,每一项任务有状态有进度。一位老同事的周报写得极其简洁,每条不超过二十个字。写月报前我会把这个月的聊天记录和邮件翻一遍,找回遗漏的工作。周报被负责人批注“具体点”,我才意识到写得太笼统了。延伸来看,bl h 小说也是一个可供参考的话题。延伸来看,鳗鱼残虐也是一个可供参考的话题。

给每个项目建一个独立文件夹

给每个项目建一个独立文件夹,里面固定放需求、进度和资料三个子目录。番茄工作法的发明人用的是厨房计时器,我也照着买了一个。尝试过把番茄缩短到十五分钟,对付拖延特别管用。一个人在家办公,番茄钟就是我的上下课铃声。每周日晚上我会看一眼本周的番茄统计,算是给自己打分。一支好写的中性笔和一本方格本,就是我最爱的效率工具。番茄钟结束的铃声响起,我正好写完最后一句话,感觉很妙。自动整理下载文件夹的小工具,让我的电脑整洁了很多。用了这么多年效率工具,我明白最好的工具是适合自己的。

把周报写成故事不太合适

把周报写成故事不太合适,但要有清楚的因果关系。我的周报里最常出现的词是“推进中”,这让我有点心虚。下决心让每条任务都有明确的结束标准,周报里的“推进中”少多了。月报里的下月目标我会拆到周,方便以后对照检查。第一次写季度汇报幻灯片,我熬到凌晨两点才做完二十页。前辈告诉我汇报材料先写结论,再写过程,最后写细节。周报里写错了项目名称,被另一个项目组的人找上门来问。每周写周报前喝一杯咖啡,这已经成了我的固定流程。月报字数不在多,三百字说清楚比三千字堆材料强。

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